Point de situation ciblé
900 €
Ponctuel
1 à 3 intervenants
Inclus
Type : intervention ponctuelle · Durée : jusqu'à 15 jours ouvrés · État de situation : un état complet à J7 · Relances : incluses
Readiness Industry · PME industrielles
Je prépare vos mises en service, jusqu'au jalon.
J'aide les PME industrielles à préparer leurs interventions et mises en service. Je relance, je vérifie et je fais avancer les points en retard avant le jalon, pour que votre chef de projet n'ait pas à le faire.
Je m'engage sur un suivi et des échéances de restitution, pas sur des heures. Chaque point suivi jusqu'à sa clôture ou son arbitrage, et un état à jour chaque semaine. Vous gardez les décisions, je m'occupe du suivi.
Parlons de votre prochain jalon : premier échange de 30 minutesPremier échange de 30 minutes, en visio ou sur place, pour comprendre votre besoin. Ensuite, le Diagnostic 48 h : 550 €, un point de situation écrit sous 48 h ouvrées et la liste des points bloquants classés par priorité. Le renfort ADV a ses forfaits sur sa page. Hervé MENGUE · hmreadinessindustry@gmail.com · +33 6 28 71 74 59
J-10 · Mise en serviceLes derniers points doivent être sécurisés avant le jalon (date clé du projet).
Jalon · Mise en serviceSUIVI ACTIF
✓
Livrable fournisseurpreuve reçue
CLOS✓
Interface électriquecontrôle effectué
CLOS!
Réserve #18action de correction attendue
À SUIVRE!
Fournisseur Bretard détecté
ALERTE18points ouverts
14clôturés
J-10avant jalon
Pas un dossier client.
Le problème
Un projet peut avancer alors que des dizaines de points restent ouverts.
Entre les réunions, les fournisseurs, les interfaces et les validations, les relances et les vérifications finissent par retomber sur le chef de projet.
01
« C'est en cours. »Mais qui fait quoi, pour quand, et avec quelle preuve ?
02
« Le fournisseur revient vers l'équipe. »La date approche et la relance reste à faire.
03
« On verra à la prochaine réunion. »Le point reste ouvert et revient encore.
Ce que je suis
Les points qui peuvent bloquer le prochain jalon.
Exemples de points suivis
- accès et préparatifs de site
- électricité, air comprimé, réseaux et interfaces
- documents et livrables fournisseurs
- confirmations d'intervenants
- preuves de réalisation
- réserves, actions correctives et points bloquants
- FAT / SAT (essais de réception chez le fournisseur / sur votre site) / mise en service / transfert
Ce que vous récupérez
14points clôturés
2points avec échéance
2points à arbitrer
Chaque point a un statut et une échéance.
Les volumes varient selon le périmètre réel.
Mon intervention
Une boucle simple pour faire avancer chaque point encore ouvert.
01
Récupérerpoints, responsables, échéances
02
Relancerfournisseurs & intervenants
03
Contrôlerréponses & preuves
04
Alerterécarts, blocages, retards
05
Clôturerstatut final & restitution
Premier cycle, en 7 jours
Le rythme d'une première boucle de suivi, une fois le forfait retenu.
J1Cadrerle jalon et la liste des points
J2Nommerresponsable, échéance, preuve attendue
J3Relancerles premiers manquants
J4Collecterréponses et pièces
J5Contrôlerce qui est recevable
J6Alerterles écarts à trancher
J7Restituerclos, daté, ou à arbitrer
Diagnostic sous 48 h, premier état complet à J7, prise en charge jusqu'à 15 jours ouvrés.
Exemple type
Une liste de points ouverts, avant et après.
Exemple illustratif, pas un client réel.
Avant · 12 points ouverts, statuts flous
- « Câblage armoire : en cours »
- « Doc fournisseur : on attend »
- « Air comprimé : normalement OK »
- « Réserve FAT n°3 : à voir »
- « Accès site : quelqu'un s'en occupe »
- … et 7 autres lignes du même type
Pas de responsable, pas d'échéance, pas de preuve.
Après · chaque point a un statut clair
✓
Air comprimépression contrôlée · resp. site · preuve : relevé daté
CLOS✓
Accès sitebadges confirmés · resp. client · preuve : e-mail de confirmation
CLOS!
Doc fournisseuréchéance J-5 · resp. fournisseur A · preuve : document attendu
À SUIVRE!
Réserve FAT n°3bloque le jalon · resp. intégrateur · preuve : correction à prouver
ALERTECLOS = preuve reçue · À SUIVRE = échéance fixée · ALERTE = à arbitrer par vous.
Un export Excel, des notes de réunion ou une simple liste suffisent.
Tarifs
Suivi de jalon
1 800 €
Suivi jusqu'au jalon
4 à 5 intervenants
Inclus
Type : suivi jusqu'au jalon · Durée : jusqu'au jalon, dans la limite de 15 jours ouvrés · État de situation : un état fiable chaque semaine · Relances : incluses
Suivi multi-intervenants
2 500 €
6 à 8 intervenants
Inclus
Type : suivi de plusieurs intervenants · Durée : sur la durée du jalon, dans la limite de 15 jours ouvrés · État de situation : un état fiable chaque semaine · Relances : incluses
Au-delà de 8 intervenants ou de 15 jours ouvrés : sur devis. Prix nets, TVA non applicable, art. 293 B du CGI.
Diagnostic 48 h : 550 €, déplacement compris en Hauts-de-France. Premier échange (visio, ou sur place si vous le souhaitez), puis analyse de vos informations et documents écrits, puis point de situation écrit sous 48 h ouvrées avec la liste des points bloquants classés par priorité.
Suivi des jalons / mise en service
Votre chef de projet gère son projet.
Moi, je lui rends chaque semaine un point clair sur où en est chaque étape, ce qui bloque et qui doit agir.
POINTS→RELANCES→PREUVES→✓ CLOS
- prérequis et préparatifs
- fournisseurs et intervenants
- documents, preuves et réserves
- alertes sur les écarts nécessitant votre décision
Preuve de méthode
Le parcours d'un point, de la demande à la clôture.
Exemple fictif, pas un dossier client.
Exemple · PR-04
J-14Demande envoyée au fournisseurENVOYÉ
J-11Relance après absence de réponseRELANCÉ
J-08Document reçu et contrôléCONTRÔLÉ
J-07Point mis à jour dans le suiviCLOS
Le principe
Une réponse déclarée n'est pas automatiquement une preuve. Un point corrigé n'est pas automatiquement vérifié. Un point vérifié n'est pas automatiquement validé.
Je suis le statut réel jusqu'à la clôture définie avec vous.
Traçabilité des points
Une intervention opérée directement
Un humain derrière le service
Je fais le suivi. Vous gardez les décisions.
Hervé MENGUE, technicien de maintenance industrielle de formation, intervient directement sur le périmètre confié : suivi, relances, consolidation, contrôle et restitution.
Technicien de maintenance industrielle, habitué aux mises en service et au suivi d'équipements industriels.
hmreadinessindustry@gmail.com · +33 6 28 71 74 59
Les décisions techniques, HSE, budgétaires et les arbitrages restent chez vous. Mon rôle est de faire remonter les faits, les écarts et les éléments nécessaires à votre décision.
Confidentialité. Vos données restent sous votre contrôle. L'intervention peut être réalisée sans accès à vos ERP/CRM ni transmission de plans ou de données industrielles sensibles.
FAQ
Les questions essentielles.
Est-ce du pilotage de projet ?
Non. Vous gardez le pilotage et les décisions. Je prends en charge une partie du suivi défini avec vous : relances, vérifications et point régulier.
Intervenez-vous sur site ?
Le premier échange se fait en visio, ou sur place si vous le souhaitez. Ensuite, le travail se fait à partir de vos demandes et documents écrits, avec un suivi régulier. Les déplacements en Hauts-de-France sont compris dans le prix. En dehors : sur devis.
Faut-il donner accès à votre ERP ou CRM ?
Non, ce n'est pas nécessaire pour le principe de l'intervention. Le périmètre et les modalités d'échange sont définis avant démarrage.
Qui prend les décisions ?
Votre équipe. Je signale les écarts, les blocages et les éléments à arbitrer, sans me substituer aux décisions techniques, HSE, financières ou contractuelles.
Que se passe-t-il au-delà des forfaits ?
Au-delà de 8 intervenants ou de 15 jours ouvrés, ou d'un volume très large pour Readiness Industry, le périmètre est étudié sur devis.
Démarrer
Le jalon approche et des points sont encore ouverts ?
Décrivez le jalon, les points encore ouverts et les interlocuteurs. Cela suffit pour voir ce que je peux prendre en charge.
Réserver un premier échange30 minutes pour comprendre votre besoin. Sans engagement.
Message envoyé. Hervé vous répond à l'adresse indiquée.
Téléphone : +33 6 28 71 74 59 · hmreadinessindustry@gmail.com